Sa ma Garage

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L’idée de base est de fournir un package de services de mécanique auto à distance et à domicile. En principe pour des travaux hors garage.


Le client devra avoir accès à un des trois supports pour avoir accès aux services:



  • Un téléphone fixe ou mobile

  • Une appli mobile

  • Un site web


Nous assurons des services de garage mécanique a distance pour nos clients moyennant différents modes de paiements.


Pour le paiement l’idée centrale est d’ouvrir des lignes d’abonnements à des sommes forfaitaires donnant accès à une plateforme de services et de suivi.


    Vidange

    Tous travaux mécaniques

    Enlèvement épave

    Réparations à domicile ou au bureau

    Création d’une société intermédiaire, BOLO Diambar mécanique Dakar, qui a pour objet la prise de participation dans Diambar mécanique Dakar.

    Instrument : actions / Ticket de base : 10 000 Francs CFA

    Analyse de DIMBL Services :

    Nous accompagnons la structure dans sa montée en gamme et en valeur.  Cette montée se déroulera en deux phases.

    • La phase expérimentale et d’apprentissage
      • Manque de maturité du marché. Le service proposé devra être performant et rigoureux pour faire vivre au départ la niche d’activités.
      • Couts marketings pouvant impacter le résultat attendu
      • Sélection des participants à l’expérience et incitations nécessaires
    • La concurrence
      • Marché de niche, pas assez de données publiques pour une perspective.
      • Secteur à deux niveaux (garages modernes très chers et garages de rues dans l’informel)
      • Pas d’offres du même type jouissant de visibilité.

    Marge de progression

    • Capacité à absorber une forte demande à démontrer
    • Gagner en visibilité notamment via les reseaux sociaux pour limiter les couts marketing
    • Capacité à mobiliser des garages de rues pour les structurer et les intégrer pour plus de services offerts aux clients
    • Communication moderne et transparence

    Valeur ajoutée

    • Capacités d’intervention sur site
    • Capacité de diagnostic à distance
    • Le client ne se déplace pas
    • Possibilité de travailler en direct avec les assureurs
    • Vente de forfaits suivi de voitures et gestion de pannes

    Données prévisionnelles

    Utilisation des fonds :

    40% : mise en place de services à distance (app, website, standard téléphonique)

    20% : communication

    40% : équipements divers

     Stratégie de sortie envisageable :

    Rachat industriel, rachat par les fondateurs, …

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