Meca adom

  • Description
  • Marché
  • Détails des opérations
  • Commentaire

  • L’idée de base est de fournir un package de services de mécanique auto à distance et à domicile. En principe pour des travaux hors garage

  • Le client devra avoir accès à un des trois supports pour avoir accès aux services:

    • Un téléphone fixe ou mobile

    • Une appli mobile

    • Un site web



  • Nous assurons des services de garage mécanique a distance pour nos clients moyennant différents modes de paiements.

  • Pour le paiement l’idée centrale est d’ouvrir des lignes d’abonnements à des sommes forfaitaires donnant accès à une plateforme de services et de suivi


 Création d’une société intermédiaire, BOLO Diambar mécanique Dakar, qui a pour objet la prise de participation dans Diambar mécanique Dakar.

Instrument : actions / Ticket de base : 10 000 Francs CFA

Analyse de DIMBL Services :

Nous accompagnons la structure dans sa montée en gamme et en valeur.  Cette montée se déroulera en deux phases.

  • La phase expérimentale et d’apprentissage
    • Manque de maturité du marché. Le service proposé devra être performant et rigoureux pour faire vivre au départ la niche d’activités.
    • Couts marketings pouvant impacter le résultat attendu
    • Sélection des participants à l’expérience et incitations nécessaires
  • La concurrence
    • Marché de niche, pas assez de données publiques pour une perspective.
    • Secteur à deux niveaux (garages modernes très chers et garages de rues dans l’informel)
    • Pas d’offres du même type jouissant de visibilité.

Marge de progression

  • Capacité à absorber une forte demande à démontrer
  • Gagner en visibilité notamment via les reseaux sociaux pour limiter les couts marketing
  • Capacité à mobiliser des garages de rues pour les structurer et les intégrer pour plus de services offerts aux clients
  • Communication moderne et transparence

Valeur ajoutée

  • Capacités d’intervention sur site
  • Capacité de diagnostic à distance
  • Le client ne se déplace pas
  • Possibilité de travailler en direct avec les assureurs
  • Vente de forfaits suivi de voitures et gestion de pannes

Utilisation des fonds :

40% : mise en place de services à distance (app, website, standard téléphonique)

20% : communication

40% : équipements divers

 Stratégie de sortie envisageable :

Rachat industriel, rachat par les fondateurs, …

Vidange

Tous travaux mécaniques

Enlèvement épave

Réparations à domicile ou au bureau

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